Teamentwicklung

Teamentwicklung mit Tiefgang

Wo gute Zusammenarbeit gelebt wird, entsteht Wertschöpfung

Teams sind der Ort, an dem Wandel gelingt oder ins Stocken gerät. Dort wo Verant­wor­tung geteilt, Perspek­tiven zusam­men­ge­bracht und Entschei­dungen gemeinsam getragen werden, entsteht eine spürbar höhere Energie. Teams, denen das gelingt, erleben Zusam­men­ar­beit häufig als wahre Kraft­quelle.

Gute Zusam­men­ar­beit, die exzel­lente Ergeb­nisse hervor­bringt und zudem noch Spaß macht, ist jedoch kein Selbst­läufer, sondern das Ergebnis konti­nu­ier­li­cher, gezielter Entwick­lung.

Ein Team wächst nicht durch Harmonie, sondern durch seine Fähig­keit, Unter­schiede konstruktiv zu gestalten.

(Tomma Piltz)

Ein erfolg­rei­ches Team ist wie eine gut einge­spielte Crew auf See:
Unter­schiede werden gezielt genutzt. Jede*r kennt seine Rolle und weiß, wann Abstim­mung nötig ist.
So wird aus Einzel­wissen kollek­tive Intel­li­genz und aus Zusam­men­ar­beit entsteht gemein­same Stärke.

Ein Team zu entwi­ckeln, heißt daher, für eine optimale Synchro­ni­sa­tion zwischen indivi­du­ellen Zielen, den Teamzielen und den Zielen der Gesamt­or­ga­ni­sa­tion zu sorgen.

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Ich begleite Teams dabei,

  • blinde Flecken und Dynamiken sichtbar zu machen,
  • Spannungen konstruktiv zu klären,
  • Klarheit in Rollen, Ziele und Verant­wor­tung zu bringen
    und ihre Zusam­men­ar­beit zielge­richtet weiter­zu­ent­wi­ckeln

Dabei unter­stützte ich als Lotsin im Prozess: mit Struktur, psycho­lo­gi­schem Feinge­fühl und einem klaren Blick für das, was unter der Oberfläche wirkt.
So schaffe ich sichere Räume, in denen auch ausge­spro­chen werden kann, was bisher nur zwischen den Zeilen mitschwingt.

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Anlässe für eine Teamentwicklung gibt es viele.

Themen, an denen ich oft und gerne arbeite, sind u.a diese:

  • Kultu­relle, struk­tu­relle Neuaus­rich­tung von Teams
  • Aufgaben und Kompe­tenzen stärken­ori­en­tiert zusam­men­bringen und Rollen­bilder mitein­ander abglei­chen
  • Beglei­tung von Teams bei der Umset­zung neuer Arbeits­weisen
  • Unter­stüt­zung von Projekt­teams bei Anwen­dung agiler Prinzipien/ Methoden
  • Modera­tion von Retro­spek­tiven und Team-Offsites
Dialog.

Wie ich Sie unterstützen kann.

Möchten Sie Ihr Team neu ausrichten oder gezielt weiter­ent­wi­ckeln?

Ich begleite Sie gerne mit syste­mi­scher Exper­tise, Gespür für Gruppen­dy­namik und dem Blick für das, was Zusam­men­ar­beit auf Kurs bringt.